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彭长江以为武长风会继续指点下去。

但万万没想到，武长风仅仅说了“这才是需要你出场的时刻”后，再次闭口不谈。

只是用犀利的眼神看着自己。

彭长江脑海急速运转。

他这到底是什么意思？

左思右想。

急的在屋子内来回渡步。

彭长江梳理下过程：

他先是拿出一本绝对领先现在的企业管理制度，并让自己好好钻研。

然后鼓说了一大堆，让自己重新站起来对抗赵厂长。

但问题是自己打怵。

接着，便告诉自己蒙省的大领导要来工厂视察，带队学习管理经验。

而液压厂毛的管理经验都没有。

只不过是自己看过，还没有在液压厂实施下去。

而且，这个事情也不好运作。

赵厂长一定横加阻拦。

从6S管理制度来说，一旦实施下去，有没有厂子都一个样。

工人会按照规章制度自动的去执行。

最为精髓的是，上一道工序不合格，下一道工序有提醒和退回工件的义务。

还有连带责任，可以说，再也不用一堆人围着工件问题争争吵吵了。

没有先进管理经验的液压厂，蒙省大领导还能给脸色？

这不是框人吗？

想到这里，彭长江猛的一惊。

等等！

液压厂没有6S管理，自己有啊！

蒙省大领导来的匆忙，正好打个赵厂长一个措手不及。

根本没时间整顿。

届时肯定闹的急头白脸。

如果真是这样。

自己出场，将书本中的理论大肆说一说。

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