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自习室。

王悦和张兰背着图纸放在讲台上。

下面是王悦的同学，个个露出疑惑的表情。

这是要干嘛？

平时王悦几乎不露风头，是个小透明。

今天她站在讲台上，是有事吗？

王悦望着下面的同班同学，咽咽口水，有些胆怵。

她们两个从研究所离开时。

王悦是打算自己翻译图纸的。

但张兰不同意这个方案，这么多图纸，努努力，在一个星期内确实能翻译完成。

但何必这么累呢，有活大家一起干。

把任务分担下去，这样效率更高。

王悦起初不怎么同意，她没做过这方面的协调和统筹的事情。

张兰劝说：“有我呢，一块蛋糕自己吃，又累又容易出错。”

“大家一起干，分担的任务少，都能集中注意力。”

“精细分工，这才是未来的主流。”

张兰的思想有点超前了。

精细分工这个概念在国内还完全没有新兴起来。

最典型的例子就是：工厂想要做一个工件，从下料到预处理表面毛刺，倒角再到焊接等工序。

大多数工厂都采用一个师傅去完成。

名曰：师傅一把手全流程打造。

在没有改革开放，讲究效率的时代，这种工序安排还能应付工程进度。

但在开放后，这种工序很明显就落后了。

现代工序追求：下料就是下料的活，打磨就是打磨的活，焊接就干焊接。

不是你工位的活，你给我待着！

精细化分工，能让各个岗位的技术优势发挥到极致。

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