“如果只是单纯的一个人的举证，虽然能够给波音带来一些麻烦，但是可能说服力还是差了一点。”

“波音完全找个理由，说这个人跟公司有恩怨，到时候这个事情可能就过去了。”

罗伯特虽然觉得沃伦斯基的这个切入点选择的还不错。

但是作为老对手，他太清楚波音不可能就被这么一个前员工的指控给搞垮。

那是根本不可能的事情。

真要是到了那个地步，人家完全可以让这名所谓的前员工“被自杀”。

到时候事情就死无对证了。

反正这些年，波音也好，它们洛克希德马丁也好，也没有少做类似的事情。

真以为这些大型的军火巨头是吃素的啊？

人家的手段，可以比许多人想象的更加下作许多。

“这里其实还有一个故事可以好好的拿出来讲一讲，可以让大家相信这个指证是可信的。”

“1997年之前，波音公司的主导权掌握在工程和设计部门手里。”

“1997年8月，波音以140亿美元的价格收购了濒临破产的飞机制造商麦道。”

“这场世纪并购是导致波音画风突变的分界点。”

“波音与麦道合并后，麦道的ceo斯通塞弗成为波音ceo，将精益管理理念带进了波音。”

“合并后不久，一场大型运动就开始了，叫作共享价值计划。”

“波音想让所有人都注意股票价格，想让所有人齐心协力提升股价，就连技术会议都围绕着波音股价展开。”

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